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太和紫名都总裁张理伟:实在人喜欢实在事
发布日期:2015-04-02 13:39:20   来源:中国家网

摘要:2015年1月20日,中国家装连锁第一品牌紫名都装饰17周年庆典在首都北京隆重举行,来自紫名都集团旗下的全国各地的加盟商以及众多嘉宾参与了此次盛会。

  1月22日上午,安徽太和紫名都总裁张理伟在盛会结束之后,在紫名都总部接受了我们的采访。

  记者:张总您好,欢迎您接受我们的采访,这次您到北京总部参加年会,积极参与了全程所有的环节,请问这次年会给您的整体印象是什么?其中哪个环节给您的印象最深?

  张理伟:整体来看,这次年会大气而又实用,热烈而又简约,紧凑又不紧张,能有这样的效果不容易,总部的确是费心思了,下功夫了。我印象最深的一个环节是最后的冠军挑战赛,感觉这种形式给我们的实在的东西多了。我这个人文化不高,手艺人出身,长篇大论的理论听不进去,就喜欢一些实在的东西,这次挑战赛,把理论变成了非常有针对性的活动,强调参与,重在体验,每个小组准备的都很认真,气氛也很热烈,通过这种实际的演练来落实一些东西,整个活动下来,感觉自己收获很多。

  记者:您这个团队获奖了吗?

  张理伟:这个有点遗憾,不过我们的表现尤总也看在了眼里,并且口头表扬一次。

  记者:您是几号桌?没能获奖的原因是什么?

  张理伟:我们是6号桌,最靠里边的那一个。我们这个团队总起来说年龄偏大,反应没有年轻人快,激情也有所欠缺,人多了想法也不一样,协调起来比较困难。虽然我们没有获奖,但我们的收获不见得比获奖的团队少,我觉得关键还是看这次活动给你带来了那些改变,奖杯不是最重要的。

  记者:那您自己有哪些具体的感想呢?

  张理伟:这个我恐怕说不好。我觉得这次挑战赛模拟了一个团队在经营中遇到的一些困难和挑战。比如一个团队在面临复杂问题时如何有效快速解决,如何在最短时间内促进团队融合,从一群人中快速发现领导者、执行者等角色至关重要。很多时候问题我们还没有讨论清楚,人家已经开始有效行动了,一步落后,步步落后。再有一个问题就是,我们每个人都经常站在自己的角度去理解问题。都以为自己的表述已经足够清楚了,可实际情况怎样呢?别人执行的结果总是和自己想的不一样,现实管理中,也经常出现领导的决策执行不力的情况。当表述不够清楚时,不同的人就会从不同的角度去理解,结果就有不同的做法。这样看来,要想执行和决策完全对应,作为领导者和执行者,应该加强沟通,都需要充分去理解对方,找到一个合理的结合点。

  记者:接下来谈谈您个人吧,您从事装饰这个行业多长时间了?

  张理伟:算起来恐怕有25年了,我对时间和数字不敏感,办事以实际效果为重,比如说这张桌子,做好了就是做好了,就这么简单。我做这一行没有拜过师傅,从小就喜欢鼓捣一些东西,后来就不上学了,出去给人打工,就算入行了。

  记者:您进入装饰行业的切入点是什么?

  张理伟:木工,我起步的时候,就是做一些桌椅板凳,大概是98年左右的时候,记得刚开始有胶合板了,我在江苏常州做清工,从那时候起就应该叫装修了,98年以前叫木工,那个时候装饰公司很少,木工在那个年代是装饰公司的主打。油工都跟着我混,包括贴瓷砖的,做排水排电的,他们的业务主要也都是木工介绍的,有时候我们也把活接下来,再转包给他们,后来我就了有自己的建材店,生意做得挺火的,主要是那时候市场好。但后来进来的人多了,市场也有所变化,我从江苏回到安徽以后就不想做装修了,现在时髦的词汇叫转型,那个时候叫改行。

  记者:为什么想改行?

  张理伟:感觉干这一行太辛苦了。人们常说干一行爱一行,其实这并不是很容易就能做到的,这样的人都上报纸成劳动模范了。像我这样的普通人常常是干一行恨一行,干一行烦一行,说起来钱也挣了不少,可是也花了不少。从江苏回来就开了一个造船厂,规模不是很大,造的最大的是500吨的货船,做了两年,那个时候国家对河道的管理不是很规范,船的证件可办可不办。开造船厂一下子锻炼了咱的电焊技术,蹲焊立焊仰焊,没有咱不会的。后来国家政策严了之后,我又开过一年多的咖啡厅,主要是想玩玩,放松一下自己,不想活的太累,但咖啡厅毕竟不是真正的事业,光玩也不行,最后还是又回到装修的老本行,可装修干了这么多年,也没有一个自己的品牌,没有留下多少东西,没有积累,说起来挺没面子的,觉得这次干装修还是需要正规一点,这个时候遇到了尤总,谈得很投机,酒杯一举,就成为了紫名都大家庭中的一员。

  记者:谈了很多过去,展望一下未来吧,这次年会之后,您对未来有什么新的想法?

  张理伟:充分领会大会精神,踏踏实实做事,发扬去年做的好的,改正去年的不足,继续前进。

  记者:您说的这也太冠冕堂皇了,像作政府报告似的。

  张理伟:踏踏实实做事指的是设计和施工,尤总总结得很好,小米、万科都想到装修市场分一杯羹,我们的对策就是做好装修的本分,什么是装修的本分?就是设计和施工。所以我的经营理念就更加坚定了,就是不做活动,不做套餐,不打折不优惠,做装修,做生活。最近两年,太和的装饰界好像到了一个风口浪尖,每天都在拼啊杀的,不夸张的说,太和县城差不多有100家装饰公司,每条街道,每个角落都能看到装饰公司,大的小的,自营的连锁的,什么经营样式都不缺,但踏踏实实做实在事的不多。紫名都的优势是标准工程,我的强项是施工,也许我个人的野心没有那么大,比上不足,比下有余,知足常乐,反正每天我都在努力。

  记者:作为紫名都大家庭中的一员,我们从您的身上看到了紫名都企业文化的集中体现,虽然您加入紫名都的时间不是很长,但这也正可能应验了中国那句老话,“不是一人,不进一家门”。谢谢您在百忙之中接受了我们的采访,愿您的事业在新的一年里蒸蒸日上。再见。

  张理伟:谢谢,再见。

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