总站切换城市
xx中国家-中国家网是集合家装,室内设计,装修,采购于一身的第一家装导购大型综合门户网站。
选择分类
  • 产品
  • 新闻
  • 品牌
  • 商城
  • 商铺
  • 装饰公司
  • 设计师
  • 工长
 当前位置 >> 中国家网 >> 绿色家居品牌推广工程系列报道专题 >>
尤月林:中国装饰进入大资本运作时代
发布日期:2015-04-03 13:15:16   来源:中国家网

摘要:尤月林是中国著名的青年企业家,1997年涉足装饰行业,多才多艺,现任北京紫名都装饰连锁集团董事长,紫府商学院院长,中国建筑装饰专家学者协会常务副会长,业内资深专家。

  记者:尤总您好,欢迎您接受我们的采访,据媒体报道,3月20日,上海全筑装饰股份在上交所挂牌上市了,这意味着中国精装行业第一股正式登陆A股市场,好象您的竞争对手又多了一个,您有什么想法?

  尤月林:这个行业的确是竞争的越来越激烈,不过,我还是要对上海这个同行表示由衷的敬意。装饰公司上市,毕竟是代表着这个行业在朝着规范化和规模化的方向发展,对于消费者来说这是个好事情,对于我来说是竞争压力,但对于那些没有特点的小型装饰公司来说,他们的压力恐怕就更大了。

  记者:大型公司的上市会影响到小装饰公司吗?您这么说有没有依据?

  尤月林:一定会的,这就是行业里常说的“结构优化”的问题,从趋势上看,大企业的领军作用日益明显,净化了市场,也提高了装饰公司利用资源的效率。我这里有一个数据,2014年全国的中小装饰企业差不多比上一年减少了1000家,随着市场细分和专业化发展,也伴随着产业链的整合,新成立的建筑装饰工程企业,主要是为大型工程企业做配套的。

  记者:紫名都控股集团的上市计划也在按部就班的推进,您认为上市对一个企业最有利的地方是什么?

  尤月林:上市意味着公众对一个企业实力的认可,这对于一个企业家来说,成就感还是很强的。这几年我越来越认识到,企业上市的过程就是一个蜕皮成长的过程,需要你明确自己的发展方向,不断完善管理制度和夯实发展基础。只有实现规范发展了,才能体现上市的意义。当然,上市的更大的意义还在于企业拥有了一个更大的融资平台,融资会更加便捷,上市后的股票发行将会为企业带来巨大的融资空间,企业只要保证正规经营和业绩稳步攀升,自然不会缺少资金的支持。相比其他的融资渠道,如银行贷款、抵押租赁等,上市的灵活性、广阔性都是这些传统融资渠道所无法比拟的。企业能够更有效的进行资本运作,建筑装饰产业与资本市场的联姻必将提升装饰企业的管理水平。

  记者:我的很多朋友感慨说,现在的企业两级分化的趋势越来越明显,企业越大越好做,越小越难过,这和您刚才提到的资本运作有没有关系?

  月林:可以说有密切的关系。资本的一个特点就是集中,资本运作的目的就是集约化。所谓集约化,就是要求生产要素的相对集中, 经营集团化、规模化, 改变过去那种“分散自营、各行其是, 各自为战”的局面。随着当前房地产市场转入“新常态”以后,我们装饰公司过去那种广种薄收的做法就应该淘汰了,应尽可能的让每个单值产生更多的利润。我可以打个比方,过去一亩地产300斤粮食你可能活得很好,因为那时候地多,不用为地操心,但现在一亩地需要你产800斤了!这多出来的500斤粮食从哪里来?需要提高你服务的附加值,需要你降低采购材料的成本,需要你在更高的平台上整合更多的资源,用各种手段进行有效经营,力求以最少的资源资本投入获取最大的收益和产出,从而实现资本增值的最大化。

  记者:对于紫名都控股集团来说,您认为资本运作的关键是什么?

  月林:我认为关键是凝聚力。凝聚力是实现资本集约的一个必要条件, 没有凝聚力就不可能实现集约化的开发模式。高度的凝聚力来自于两个方面,一个是品牌认知度,一个是信心。品牌认知度涉及到品牌建设的方方面,是非常复杂的系统工程,但好在我们在市场上打拼很多年了,品牌知名度跟一般的企业不在一个量级上。有知名度就有市场号召力,我们的事业就会像滚雪球一样越来越大,事业越大对广大的创业者来说投资的信心就越强。

  记者:资本运作这种竞争武器对于广大的中小型装饰公司来说可望不可即,他们的出路在哪里?

  尤月林:资本运作是大款之间的游戏,那些小型的装饰公司可以在成为大款之前先傍大款。中小企业成长有两种模式,一种是独立发展,如果你自身具备比较强的技术,有良好的团队和规范的管理,那么你可以选择独立自主地发展,但可惜的是,绝大多数企业创业之初不具备这些条件。特别是在目前这种十分残酷的竞争面前,往往是你还没来得及长大就被别人吃掉了。那么,还有第二种成长方式,合作发展,团结一切可以团结的力量,互相取长补短,或者干脆成为大公司的一部分,成为一个大品牌的加盟店。有一句名言很经典,“一滴水只有放进大海里才不会干涸”,说到里我想解释两句。水放进大海,强调了个人和集体之间的关系,这里的难点是“相溶”,水放进了大海不会干涸,但如果你不是一滴水,而是一粒沙子就惨了,一下就沉底了。为什么要谈一下这个话题呢?因为有很多加盟商在加盟了一个品牌之后,没有真正融进去,还按照自己的老办法去做,这是不行的。这不是好的“傍大款”的做法,傍大款的最高境界是傍着傍着你自己也就成了大款。而且这样可以大大节约你的时间,时间是资本的生命, 资本也是以时间来体现价值的。

  记者:全筑装饰股份上市了,打开了自己的资本运作的途径。其实我也知道,紫名都控股集团这种加盟连锁模式在资本运作上有天然的竞争优势,即使不上市,您也不缺少资本运作的空间。因为加盟本身就是一种资源的联合,这种模式也越来被越多的人认可,要不然您也不会有这么快的增长速度。

  尤月林:你对我们了解的非常透彻,这很让我钦佩,看来,我以后回答问题的时候需要更加谨慎一点。

  记者:从一个消费者的角度来看,装饰行业里无论是领军型的大企业,还是小企业的联合体,只要让我们的家变得更加安全,更加环保,更加温馨就可以了。谢谢您接受我们的采访,再见。

  尤月林:谢谢,再见。

  受访人物简介

  尤月林:中国著名的青年企业家,1997年涉足装饰行业,多才多艺,现任北京紫名都装饰连锁集团董事长,紫府商学院院长,中国建筑装饰专家学者协会常务副会长,业内资深专家。从商18年之久,创立国内十几家品牌,全国连锁1200余家公司,是中国儒商杰出代表之一。

  他崇尚“商业艺术化,艺术生态化”,致力于企业民族化发展路线,是企业“民主共和制”的倡导者。

  尤月林善于思考,十几年的商海经验,沉淀出别具一格的中国民营企业经营思路和发展理念,多年来一直受到众多同行人追捧,其言论一直备受行业关注,个人著作颇丰,其代表作有《商战设计师》、《未来装饰生存法则》、《营销原来是这么回事》等等。

<<上一篇  尤月林:风口在猪飞起来的地方  |  下一篇>>  紫名都运营督导陈文勇:厚积才能薄发 紧随才不落伍

中国家网声明:欢迎大家转载,转载请注明出处;中国家网所有文章内容仅供参考,如发现问题请及时联系中国家网。